跨国公司进入对中国市场结构变动的影响

　　方政府为吸引外资出台的各种土政策，外资企业的实际税负更低。

　　3.跨国公司在中国市场上重建进入壁垒鉴于跨国公司在东道国的直接投资具有沉没成本的性质，跨国公司一般在东道国市场会有较长期的战略目标。因此，着眼于长期生存与发展，跨国公司进入东道国市场后，对该市场未来的进入者，不论这些竞争者是来自东道国还是第三国，跨国公司需要对其重筑进入壁垒，以确保自己在东道国市场的竞争地位。

　　（1）加大投资力度，并通过并购等方式迅速实现规模扩张。跨国公司凭借雄厚的资本实力，在较短时间内形成了内资企业很难达到的规模水平。如大众汽车公司在上海大众的投资规模已经超过了15亿美元，柯达公司在并购中国福达、公元、阿尔梅和乐凯过程中先后投入了约40亿美元。同时，即使进入初期受制于股权比例的限制，其规模扩张要求暂时无法满足，跨国公司也通过后期的增资扩股和并购活动为在中国市场上长期发展构建规模壁垒。

　　（2）积极开展研发活动，并采取灵活多样的手段，维护其技术优势，以保持技术上的领先地位。进入20世纪90年代末，随着大跨国公司纷纷来华投资以及国内市场竞争加剧，跨国公司掀起了在我国进行R＆D投资的高潮。微软、摩托罗拉、宝洁、联合利华、杜邦、英特尔、诺基亚、松下等世界500强跨国公司相继在华成立了研发中

　　心或宣布了大型的R＆D投资计划。目前，跨国公司在我国设立的各种形式的研发机构已达400多家。

　　（3）洗涤用品、家电、移动通讯、食品、饮料、快餐等行业的跨国公司进入中国后，在广告促销方面投入了巨额费用，不仅克服了行业原有的进入壁垒，而且还对国内外竞争对手构筑起了更高的差别化壁垒。

　　（4）一些大跨国公司还运用各种公关手段，对政府审批同行业的外资项目施加影响，从而建立起区域性的进入壁垒。大跨国公司不仅善于通过政府渠道把握市场机会，而且还利用各地区普遍存在的地方保护主义，为其已设立的投资项目树起进入壁垒，阻挡后来者和其他跨国公司投资企业的竞争，以达到独占市场，或形成人为的市场分割的效果，这种现象已经成为中国汽车业利用外资过程中突出的问题之一。

　　跨国公司对中国市场进入壁垒的突破与重建巩固提高了其市场地位，对内资企业则意味着失去的市场份额很难在短时间内重新获得。

本新闻共10页,当前在第04页 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

关键词：国际贸易的毕业论文 国际贸易毕业论文 国际贸易类毕业论文 08国际贸易毕业论文

上一篇：没有了

下一篇：韩国对中国直接投资的贸易效应研究

论文中心