企业如何防范财务风险的对策探讨

　　摘要]财务风险是企业自始至终面临的一种客观事实,因此，企业经营管理只有树立财务风险观念，建立和完善风险防御机制，通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险，才能保证自身的生存和发展，在竞争中立于不败之地。

　　本文认为企业加强财务风险防范的途径与对策有以下几方面:

　　1、建立起财务风险的全过程控制机制;

　　2、建立和完善财务风险预警机制;

　　3、实行全员风险管理，健全风险控制的动力机制等三项机制及八项对策。

　　[关键词]财务风险; 企业环境

　　财务风险是企业自始至终面临的一种客观事实，特别是加入WTO后，我国企业将逐渐推动体制和行业垄断这两个规避风险的屏障，其面对的资本市场以及所处的法律和税收环境、风险环境等已经发生深刻变化。

　　企业理财环境的变化将导致企业经营面临更大的市场风险，因此，企业经营管理只有树立财务风险观念，建立和完善风险防御机制，通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险，才能保证自身的生存和发展，在竞争中立于不败之地。

　　一、转变观念，探索规律，不断提高财务人员的素质水平

　　随着市场经济体制的建立和市场体系的不断完善，特别是入世，对财务人员的素质提出了更高的要求，财务人员其专业素质应从传统的“作账型”转向“多面型”，除具备财务信息的收集、过滤和分析的能力外www.dxs518.com/，还要求他们要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，能在自己职业范围内准确发现和估计潜在的财务风险，在利用理论方法进行分析的同时，能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方法；

　　要求他们具备一些金融、投资等方面的知识，成为企业决策中的重要一员，与生产、市场、人事等部门广泛联系，把企业的资金合理配置到最需要的地方，从而使资金得到充分利用，减少风险。

　　二、构建起健全、有效的财务风险控制机制

　　财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的互相联系、互相制约的功能体系。构建完善的财务控制机制是降低财务风险的关键所在。

　　1、建立起财务风险的全过程控制机制。

　　（1）事前控制。即在对某一方案进行决策之前，既需考虑获得的收益，又要兼顾风险。通过对财务风险的存在及其原因的客观分析，制定出留有余地的管理措施，以便保证意外风险发生时能有效地应对。