试析电子商务环境下企业价值链整合

　　网络经济的出现给企业发展带来了新的机遇，但是，好多企业的电子商务系统并没有达到理想的功能。原因主要在于企业原有传统价值链与现代电子商务要求的价值链不能很好的实现整合。本文从传统的企业价值链与电子商务下企业价值链整合的角度，分析了电子商务环境下企业价值链的整合的必要性和整合的措施。对于实施电子商务的企业有

　　一定的参考价值。

　　[关键词]电子商务 价值链 价值链管理

　　电子商务面向企业整个价值链管理，并带来了价值链的变革，使企业降低管理成本、交易成本、缩短订货周期、改善信息管理和提高决策水平，从质量、成本和响应速度三方面改进企业经营，增强企业竞争能力。

　　一、价值链及价值链管理

　　Michael E. Porter于1985年在其所着的《竞争优势》一书中提出了价值链的概念，并被当今先进管理思想者所采用，己经成为研究竞争优势的有效工具。在最初，基于制造业的观点价值链被看成是一系列连续完成的活动，是原材料转换成一系列最终产品的过程。新的价值链观点，把价值链看成是一些群体共同工作的一系列工艺过程，以某一方式不断地创新，为顾客创造价值。价值链思想认为企业的发展不只是增加价值，而是要重新创造价值。

　　价值链管理主要有垂直价值链管理和水平价值链管理。垂直价值链管理是指对一个企业价值增值链中（原材料生产商、供应商、制造商、顾客等）所有参与实体的管理。水平价值链管理是对企业价值链同一水平上的企业集团的各个企业主体间相互作用的管理。